此(ci)次會議(yì)全面回(huí)顧和總(zong)結了過(guo)去半年(nian)的工作(zuo)成果與(yu)挑 戰(zhàn),深入剖(pōu)析存在(zai)的問題(ti),客觀分(fèn)析當前(qian)的市場(chang)形勢, 各團隊(duì)負責人(rén)員對下(xia)半年工(gōng)作進行(hang)細緻的(de)部署,确(que)保🤟各 成公司(sī)既定的(de)年度目(mu)标。
會(hui)議現場(chang)
工作彙(hui)報,從年(nian)度目标(biao)完成情(qing)況、區域(yù)市場及(ji)機會分(fen)析
等(deng)多維度(du)展開,并(bing)對區域(yu)開拓過(guò)程中所(suo)遇到的(de)問🈚題進(jìn)行💛
複(fú)盤分析(xi),分享心(xin)得體會(hui),探讨收(shōu)獲與不(bú)足。
在銷(xiao)售機會(huì)分享會(hui)上,行業(yè)經理從(cóng)用戶痛(tong)點、産品(pin)屬 性(xing)、市場現(xian)狀、銷售(shòu)模式等(děng)多個角(jiǎo)度對新(xīn)增行業(ye)機會, 同與會(huì)人員進(jin)行了交(jiāo)流分享(xiang),爲業務(wu)團隊下(xià)半年機(ji)會挖 掘與落(luò)實提供(gong)良好的(de)新思路(lu)。
研發生(shēng)産現場(chǎng)
會議(yì)間隙,與(yǔ)會人員(yuán)參觀武(wǔ)漢研發(fa)生産現(xiàn)場,與研(yan)
發生(shēng)産團隊(duì)進行了(le)深度交(jiao)流。武漢(han)工廠林(lin)明星總(zǒng)經理介(jie)
紹了(le)生産研(yan)發中心(xin)今年以(yǐ)來各項(xiang)"提質增(zēng)效"的措(cuo)😘施與成(chéng)
果。從(cong)嚴格執(zhí)行5S管理(lǐ),到全面(miàn)構建“節(jie)支、減耗(hào)、降
本(běn)、提質、增(zēng)效”爲核(hé)心的精(jīng)益化生(sheng)産研發(fa)管理體(ti)系,
不(bu)斷加強(qiáng)過程管(guǎn)理,提高(gao)産品質(zhì)量。攻堅(jiān)克難全(quan)力保障(zhang)
每個(ge)訂單能(néng)夠保質(zhi)保量如(ru)期交付(fu),專注新(xīn)技術叠(die)代🌈開發(fā)
和未(wei)來産品(pin)的布局(jú)。半年度(dù)會議的(de)圓滿舉(ju)行,堅定(ding)了每❓
位福光(guang)人對公(gōng)司未來(lai)可持續(xù)發展的(de)信心。
展望(wàng)未來
上半年(nián)的工作(zuo)圓滿結(jié)束,下半(bàn)年的征(zheng)程已然(ran)開
啓(qǐ)!福光電(diàn)子将繼(ji)續堅持(chí)做好自(zi)主品牌(pai)産品線(xiàn),以客
戶爲中(zhōng)心,持續(xu)傾聽客(ke)戶聲音(yin),不斷爲(wei)客戶創(chuàng)造價
值!
福(fu)光電子(zǐ)緻力于(yú)成爲全(quan)球優秀(xiu)的測試(shi)維護解(jiě)決方
案供應(yīng)商,成爲(wèi)節能減(jian)排領域(yù)卓越的(de)數智化(hua)集成服(fú)務
商(shang),構建可(ke)持續發(fa)展的和(he)諧企業(yè)典範!
·•
• • ›••